在中国想靠创意挣钱为什么这么难？
我记得大学刚毕业的时候是个创意满满的孩纸，恰好自己从事的也是设计创意类的工作，有一天突发奇想想到了一个关于冰激凌的产品设计和广告文案，我自我感觉啊（注意只是自我感觉）良好 然后又联想丰富的想到关于可口可乐瓶子的故事 有个歪国青年因为自己女朋友穿了一个漂亮性感的裙子他照样设计了一个性感妖娆的瓶子最后挣了大钱 当时我的脑袋“叮”的这么一响 他行 为什么我不可以？于是我把自己的创意加上文案花了一上午的时间整理了一下 然后在百度上开始搜索各大冰激凌厂家的联系电话 有某喜 某巢 某牛 等等都有 下午我开始打电话 想把我的创意推销出去 说推销其实有点大了 当时满脑子想的就是如果有一天我的创意被做成现实那么我岂不是多了一个可以吹牛逼的机会 （当时就是这么肤浅-_-||） 但是一下午电话打下来 没有一个人听到我讲的文案哪怕一个开头 那天的对话大部分是这样的 “你好 是某某吗 我这里有个关于冰激凌的产品创意您方便听一下吗 ”“你说什么？”“你好 是某某吗 我这里有个关于冰激凌的产品创意您方便听一下吗 ” “我们不需要这个 ！” 然后是咣的一声摔电话声 只有一个例外 当时是个还算温柔的女声说 你这样我给你个电话 你给他们联系吧 然后我拨打电话 然后又是以上对话的重复 你们以为这就完了吗？没有 我绝对不是一个轻易放弃的人 后来我又找到这几个厂家的邮箱 给他们发邮件过去 详细的介绍我的思路和想法 结果当然还是没有下文
这是几年前的事了 因为我做的是创意设计类的工作这几年总有人在我耳边说 国外的设计就是好 因为他们有思想有新意 所以我总是在想是不是我们真的想法比较少 还是我们缺少太多想法发挥的地方？
链接：https://www.zhihu.com/question/37095106/answer/82602305
来源：知乎
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。
我想说，同学你的方法有问题
换位思考一下，假设你是公司ceo或产品经理，有个不认识的人给你打电话说有个创意要卖给你，你会怎么做？
花一下午跟他讨论这个创意并制定方案？开玩笑吧，手头一堆事情没干完呢
如果这个卖创意的陌生人是知名的大师，曾卖过无数想法给各大公司呢？
说到底，并不是你的创意不值钱，而且他们认为并不值得冒着“浪费一个下午的时间”的风险去“评估一个陌生人的创意”
换在国外也一样，不信你可以把想法发给外国公司试试，甚至直接过滤成垃圾邮件
以下开始答题：
创意的风险在于，很大概率失败，可口可乐那些失败的创意，并没有被传播出来而已
模仿的好处在于，这个想法已经（在外国）被验证过了，在新市场（国内）很大概率成功，在以前，中国市场对很多行业来说都是新市场，而模仿的风险比创新要小很多
可口可乐可以有很高的试错成本，它在一个非常赚钱的市场占有领先地位，而某些其它公司并非如此
在追赶过程中山寨是很正常的，别说中国，日韩在发展之初也有不少山寨行为
社会很残酷，很多公司光是活下来已经拼尽全力了
《从0到1》这本书崇尚垄断，说只有垄断了，利润起来了才有精力和财力去创新，本身有一定道理
如果谷歌忙着竞争，还会花额外的钱去砸googleX吗
当然，另一些公司，看到山寨的好处，也懒得创新了
但现在，中国消费着随着消费能力的提升开始变得挑剔，ebay竞争不过淘宝、uber竞争不过滴滴，本身就能说明一定的问题
说个小案例，我认识一个淘宝店主，自制灯笼衫（就是穿起来像灯笼那种），以前从未有人这么做，她成功了，最高月收入80万
淘宝上有千千万万像她一样靠创新和勤奋来致富的卖家
中国正在发生变化，从山寨到创新，大行其道的山寨手机只能外销到非洲，大型科技企业如华为，已经从拼价格转为制定行业标准，缺乏持续创新的小米已开始增长乏力
很认可比尔盖茨的一句话
“人们总是高估两年所能带来的变化，而低估五年所能带来的变化”
